лидерство

— Сколько еще раз повторится такая трагедия?

— Столько, сколько потребуется.

— Мы превращаем юношей в воспоминания.

— Думаешь, я этому рад? Когда вижу, как мой друг умирает. Женщины вдовеют из-за моих решений. Каждый ребенок, что вырастет без отца – на моей совести. Это тяжкое бремя – удел полководца.

— Между прочим, этот, — тут Фагот указал на Бенгальского, — мне надоел. Суется все время, куда его не спрашивают, ложными замечаниями портит сеанс! Что бы нам такое с ним сделать?

Я чувствую, что моя жизнь резко изменится: я направляюсь по пути, который мне неведом, я в полной неизвестности. Указатели неразборчивы. Надо ли мне свернуть или продолжать ехать дальше? Ехать ли мне одному или взять с собой остальных? Кому довериться в этом путешествии? Теперь я понимаю почему лидерам необходима изоляция — я должен отдалиться от тех, на чью жизнь повлияли мои решения, от тех, кого люблю и от тех, кого ненавижу. Становится все труднее быть братом, когда свои решения я должен принимать как отец.

Настоящие лидеры не собирают учеников. Они создают других лидеров.