Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать.
И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться.
Плохой руководитель знает, что надо сделать. А хороший показывает, как это сделать.
И всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться.
Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре вы будете работать на одного из них.
Как это очень часто бывает. Да и вообще, связи с другими людьми очень полезны, никто не знает, кем станете вы, а кем – ваши одноклассники.
Стадо оленей во главе со львом страшнее, чем стадо львов во главе с оленем.
(Стадо баранов во главе со львом – львы, а стадо львов во главе с бараном – бараны!)
Суровых аудиторов ждали идеальная отчетность, дружелюбные клерки, караул в начищенных мундирах и почти полное отсутствие на местах рядовых сотрудников. Ничего не поделаешь, все на заданиях — дел невпроворот!
Никогда ещё столько оперативников не получали отпуск в начале лета.
Лидер иногда должен идти на непопулярные действия или такие, результаты которых остаются неизвестными еще долгие годы. Есть победы, славные только потому, что известны тем, кто их приобретает.
Мы не пашем, не сеем, не строим,
Мы гордимся общественным строем,
Мы бумажные важные люди,
Мы и были, и есть, мы и будем.
Наша служба трудна изначально,
Надо знать, что желает начальник,
Угадать, согласиться, не спорить,
И карьеры своей не испортить.
Чтобы сдвинулась с места бумага,
Тут и гибкость нужна, и отвага,
Свою подпись поставить иль визу
Всё равно, что пройти по карнизу.
Нас не бьют за отказы, запреты,
Мы как в танках в своих кабинетах,
Мы сгораем, когда разрешаем,
И поэтому всё запрещаем.
Нет прочнее бумажной постройки,
Не страшны ей ветра перестройки,
Мы бойцы, мы службисты, солдаты
Колоссальнейшего аппарата.
Мы бумажные важные люди,
Мы и были, и есть, мы и будем,
Мы не сеем, не пашем, не строим,
Мы гордимся общественным строем.
Руководить деловым проектом оказывается значительно проще, чем создать комфортные и доверительные отношения с избранником.
... если кроме таланта рассчитывать не на что, ты просто вынужден лидировать, чтобы получить признание окружающих.