Неумеющий управлять собой не способен управлять другими людьми.
Историю творят прилежные люди, которые хорошо знают цену времени.
Неумеющий управлять собой не способен управлять другими людьми.
Надо научиться самому управлять своими чувствами: хочу — буду весёлым, хочу – буду обожать свою работу, хочу – влюблюсь. Понимаете?
Прилежность ставит человека выше, чем он мог представить в своих самых смелых мечтах и грезах.
— Итак, Пирра, ты уже решила, к какой команде присоединишься? Уверена, что у тебя нет отбоя от желаюших объединить силы с такой знаменитостью, как ты!
— Хм. Даже и не знаю. Хотела бы оставить всё как есть и доверить такое решение судьбе.
— Просто я подумала, что мы двое могли бы быть в одной команде.
— Звучит неплохо!
— А знаешь, кто ещё не плох? Я — Жан Арк. Приятно познакомиться.
— Снова ты?
— Рада знакомству, Жан.
— Да-да... Так что, Вайсс? Мне повезло вчера услышать, как я тебе нравлюсь...
— Да ты издеваешься!..
— Ну что ты?! Не стесняйся. Также я слышал всякие слухи про другие команды. А нас с тобой — так вообще не остановить. Что скажешь?
— Вообще-то, команды набирают из четырёх студентов, поэтому...
— Точно! Выложись на полную, подруга — и у тебя будет шанс присоединиться к моей команде.
— Притормози, Жан. Ты хоть представляешь, с кем говоришь?
— Без понятия, ангел мой.
— Эх... Это — Пирра. Одна из лучших выпускников Санктума.
— Впервые слышу.
— А ещё она выигрывала региональные соревнования в Мистрале четыре года подряд. Это уже рекорд!
— Чего?
— Её фото на коробке «Pumpkin Pete's Marshmallow Flakes»!
— Ох! Так это была ты?! Они ведь делают так только для известных спорсменов и персонажей мультиков!
— Да, было круто. Хоть эти хлопья и не очень-то полезны для здоровья.
— Теперь, когда ты всё понял, всё ещё думаешь, что достоин быть с ней в одной связке?
— Видимо, нет. Извини.
— А вот я думаю, что из тебя бы получился хороший лидер, Жан.
— Прошу, перестань!
— Он прав — такое поведение не должно поощраться.
— А кажется, что Пирра уже нашла себе место в моей команде. Как же быстро заполняются места!.. И знаешь — хоть это и не по моей части — но я мог бы «подёргать за ниточки»... Найти место для тебя. Что скажешь?
— А вот это уже слишком! Пирра, выручай!
— Прошу прощения.
Критерий, по которому я измеряю величие человека, заключается в следующем: на скольких людей ты оказал влияние? На скольких ты еще сможешь оказать влияние за оставшийся срок жизни? Сколько людей под твоим влиянием захотели измениться к лучшему? Скольких людей ты вдохновил на дела?
Помни, что тоска и печаль тоже имеют свою цель. Эти эмоции совершенно естественны, но они не должны занимать человека день и ночь. Мы должны контролировать себя, наполнять свой разум позитивными мыслями, а наши поступки должны возвышать наш дух.
Три основных правила эффективного управления временем. Распиши свои задачи. Передай их другим. Передай другим то, что осталось.